Was andere über Jahre planen, hat Giezendanner in Rekordzeit geschafft: die erfolgreiche Einführung eines Transport-Management-Systems in der intermodalen Abteilung. Wer die Komplexität des Intermodalverkehrs kennt, weiß, wie anspruchsvoll eine solche Integration ist. Zahlreiche Datenflüsse, Verkehrsträger, Terminals und betriebliche Besonderheiten müssen in einem durchgängigen System zusammenfinden.
In nur sechs Monaten wurde eine stabile Basis geschaffen, die seither kontinuierlich an die Anforderungen der Kunden angepasst wird. A4L durfte diesen Weg intensiv begleiten – mit Beratung, Hands-on-Mentalität und dem gemeinsamen Ziel, den bereits starken Service von Giezendanner auch digital auf ein neues Niveau zu heben.
Warum ein TMS im Intermodalverkehr anspruchsvoll ist
Jede Sendung kann verschiedene Verkehrsträger, Ladehilfsmittel, Terminals und Zollprozesse verbinden. Gleichzeitig müssen geopolitische Ereignisse, Wetterlagen, Streiks und knappe Kapazitäten berücksichtigt werden. Moderne Systeme bündeln Echtzeitdaten und automatisieren wiederkehrende Abläufe, damit Disposition und Service schneller reagieren können.
Giezendanner suchte deshalb eine Lösung, die diese Komplexität abbildet und trotzdem intuitiv bedienbar bleibt. Neben der Software wurden vorhandene Prozesse analysiert und optimiert – von der Auftragsannahme bis zur Abrechnung.
Der schnelle Weg zum digitalen Erfolg
Ein zentrales TMS plant, steuert und überwacht Transporte in einer gemeinsamen Umgebung. Routen, Laufzeiten, Kosten und CO₂-Aspekte lassen sich vergleichen; bei Störungen kann schneller auf Alternativen reagiert werden. Echtzeit-Tracking und automatische Hinweise schaffen Transparenz für alle Beteiligten.
Die konsequente Zusammenarbeit aller Projektpartner war der entscheidende Faktor: klare Ziele, kurze Entscheidungswege und ein Team, das Verantwortung übernimmt.
Was ein modernes TMS leisten kann
- Transparenz und Echtzeit-Tracking über alle Transportabschnitte
- Automatisierte Auswahl geeigneter Dienstleister nach Kosten und Leistung
- Integrierte Prüfung von Frachten und Abrechnungen
- Datenbasierte Analysen für operative und strategische Entscheidungen
- Multimodale Routenplanung, Slot-Management und Track & Trace
Worauf es bei der Auswahl ankommt
- Die Lösung muss zum Geschäftsmodell und zu künftigen Anforderungen passen.
- Support, Erreichbarkeit und Update-Strategie sollten vor Vertragsabschluss klar sein.
- Lizenz-, Implementierungs-, Schulungs- und Migrationskosten müssen transparent betrachtet werden.
- Ein gutes System wächst mit dem Unternehmen und unterstützt Nachhaltigkeitsanforderungen.
Fazit
Giezendanner zeigt, dass digitale Transformation im Intermodalverkehr in Monaten statt Jahren gelingen kann. Mit klaren Zielen, pragmatischer Umsetzung und der richtigen Software entstehen mehr Transparenz, Kosteneffizienz und Servicequalität. A4L begleitet Unternehmen dabei als unabhängiger Partner für Logistiksoftware-Beratung.